라이브 가능복붙 → 즉시 결과 쇼케이스해당 기능(슬라이드·영상·자동화·앱·에이전트) 도입 후 실제 실행
M1-1. 신제품 출시 지연 보고서 — Before / After
시연 목표 · 같은 AI인데 '지시서'를 주느냐 안 주느냐로 결과가 갈린다는 걸 첫 충격으로 보여준다.
신제품 출시 지연 보고서 써줘너는 비츠로 기획팀장이야. 생산본부장에게 올릴 'BZ-9 신형 배전반 출시 지연 보고'를 써줘.
목적은 지연 원인 공유와 대응안 승인.
결론 → 원인 3가지 → 대응안 → 일정 순서로, A4 한 장 분량 보고체로 써줘.
아래 상황 메모만 근거로 쓰고, 메모에 없는 수치는 지어내지 말고 '확인 필요'로 표시해.
[상황 메모]
- 제품: BZ-9 신형 배전반 (당초 출시 6/30 예정)
- 현재 상태: 시제품 2대 제작 완료, 사내 검증 80% 진행
- 지연 전망: 약 3주, 7/21 출시로 조정 검토 중
- 원인1: 차단기 협력사 '정우전기' 납기가 2주 밀림 (자재 수급 문제라고 통보받음)
- 원인2: KS 형식시험 중 절연내력 항목 1건 재시험 발생 (재시험 일정 7/8)
- 원인3: 외함 도면 최종 승인이 설계 변경으로 5일 지연
- 대응 아이디어: 차단기 대체 협력사 '신성중전기' 병행 견적 요청, 형식시험 일정 앞당기기 협의 중
- 7/21 출시 시 영업 약속 납기(한빛정수사업소 8월 초)에는 영향 없음시연 포인트역할 한 줄, 보고 대상 한 줄, 순서 한 줄, 그리고 우리 상황 메모. 이걸 붙이는 순간 '인터넷 평균 보고서'가 '비츠로 보고서'가 됩니다. 메모에 없는 수치는 '확인 필요'로 걸러져 환각도 막힙니다.
M1-2. 입찰 RFP 1차 검토
시연 목표 · 며칠 걸리던 입찰 문서 1차 검토가 몇 분으로 줄고, 사람은 '판단'에 집중하게 된다.
너는 입찰 검토 전문가야. 아래 RFP 발췌에서
①핵심 요구사항 ②제약 조건 ③잠재 리스크를 표로 정리하고,
각 항목이 어느 조항에서 나왔는지 조항 번호를 근거로 표시해줘.
RFP에 명시되지 않은 내용은 추측하지 말고 '확인 필요'로 표시해.
[RFP 발췌 — 한빛정수사업소 22.9kV 수배전반 구매설치]
1. 사업명: 한빛정수사업소 수배전반 교체 구매설치
2. 추정금액: 금 4억 2,000만 원(부가세 포함)
3. 납품·설치 기한: 계약일로부터 90일 이내
4. 규격: 22.9kV 큐비클형, KS C IEC 62271-200 준수, 내부아크 시험성적서 제출 필수
5. 주요 사양: 진공차단기(VCB) 적용, 디지털 보호계전기, 원격감시(SCADA) 연계 포트 포함
6. 입찰참가자격: 최근 3년 내 동종 납품실적 2건 이상, 공장심사 수검 가능 업체
7. 하자보수: 준공 후 3년
8. 평가방식: 가격 80 / 기술·실적 20, 적격심사
9. 특기사항: 기존 설비 철거 및 정전 작업은 단수 영향 최소화를 위해 야간(22시~06시)에 한함
10. 제출서류: 시험성적서, 실적증명원, 공장등록증, 산출내역서시연 포인트검토 회의에 바로 올릴 1차 정리표가 나옵니다. '야간 작업 한정', '내부아크 시험성적서 필수' 같은 숨은 리스크를 AI가 먼저 집어줍니다. 단, 수주 판단은 사람이 — AI는 빠뜨리지 않게 도울 뿐.